為全面盤點2022年度工作實績，近日甘肅藥業(yè)集團召開了集團公司本部年度考核測評大會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)、全體中層管理人員及一般管理人員參加了會議。

考核會上，集團本部各職能部門中層正職依次在臺上進行了述職。大家“談職責(zé)、曬亮點、點問題、理思路、謀發(fā)展”，客觀總結(jié)了2022年重點工作完成情況，剖析了問題與不足，闡述了2023年工作思路及計劃。

聽取述職匯報后，集團公司黨委書記、董事長魏陽充分肯定了集團各部門付出的辛勤努力以及取得的顯著成績，并針對述職情況進行了總結(jié)點評。他指出，在過去的一年里，集團充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，不斷深化改革創(chuàng)新，激發(fā)經(jīng)營活力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局和科技研發(fā)多項突破，促成經(jīng)營業(yè)績從“開門紅”“雙過半”到“全年旺”。

魏陽強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，對照省委省政府的要求，仍存在一些差距和不足。集團上下要充分認識年度考核工作的重要意義，認真研究、切實完成各項指標，并以此次會議為起點，壓實主責(zé)、聚焦主業(yè)，對標對表、彌補差距，認真謀劃、砥礪奮進，實現(xiàn)集團的高質(zhì)量發(fā)展。

2022年，黨委辦公室圍繞集團中心工作和重點任務(wù)，全力以赴發(fā)揮職能職責(zé)，服務(wù)保障黨委把方向、管大局、促落實。注重政治歷練，提升政治能力；注重思想淬煉，堅定發(fā)展信心；注重專業(yè)訓(xùn)練，業(yè)務(wù)齊頭并進；注重實踐歷練，提升服務(wù)質(zhì)效。

2023年，將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，指導(dǎo)實踐工作。向書本學(xué)、向工作學(xué)、向身邊領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為重點，不斷提升政治能力和理論素養(yǎng)。持續(xù)提升履職能力，緊盯集團發(fā)展中心工作和重點任務(wù)，不斷提高工作成效。持續(xù)做好服務(wù)保障，全力貫徹落實各級部署要求，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更多更大貢獻。

2022年，綜合部、人資部認真貫徹執(zhí)行集團公司黨委的決策部署，準確把握職責(zé)定位，聚焦重點任務(wù)，克服艱難困苦，推動部門工作質(zhì)量和管理水平持續(xù)向好，在服務(wù)保障集團公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、激發(fā)活力動力的實踐中發(fā)揮了積極作用。五個方面的工作取得了  成效：補短板強弱項，選人用人問題整改全面完成；加力推進“四能”改革，創(chuàng)新活力不斷釋放；統(tǒng)籌任務(wù)力量，綜合服務(wù)保障工作較好落實；努力改進提升管理水平，團隊戰(zhàn)斗力不斷提升；堅持廉潔自律，帶頭改進工作作風(fēng)。

2023年，將著力做好六個方面工作：持續(xù)加強政治能力建設(shè)；持續(xù)提升系統(tǒng)謀劃水平；持續(xù)創(chuàng)新完善工作機制；持續(xù)加強“四能”改革賦能；持續(xù)改進信息化工作效能；持續(xù)提升團隊綜合服務(wù)能力。

一年來，在集團黨委的堅定領(lǐng)導(dǎo)下，在集團各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門及同志們的關(guān)心、支持、幫助下，較好地完成了崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)賦予各項工作任務(wù)：確保企業(yè)改革任務(wù)圓滿收官，積極謀劃推進項目建設(shè)，完成了2021年度固定資產(chǎn)投資計劃和2022年集團公司投資計劃制定及落實，開展了集團公司《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》和《實施方案》的制定、《醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實施方案》的編制、《中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育帶動發(fā)展行動實施方案》的制定工作。同時認真抓好黨支部建設(shè)，并始終堅持嚴于律己，保持良好的工作作風(fēng)。

2023年，我將團結(jié)帶領(lǐng)戰(zhàn)投部全體以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感、責(zé)任感、使命感投入到工作中，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

2022年，時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，面對新冠肺炎疫情反復(fù)的嚴峻形勢，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子，負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度、經(jīng)營業(yè)績考核、安全生產(chǎn)管理等工作，集團全年未發(fā)生安全生產(chǎn)和環(huán)境污染事故，較好完成了集團全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。我自進入集團公司工作以來，正逢新冠肺炎疫情反復(fù)的嚴峻形勢，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子，負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度、經(jīng)營業(yè)績考核、安全生產(chǎn)管理等工作；加強調(diào)度考核，不斷提升治理效能；緊抓安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作；承擔(dān)政治任務(wù)，做好物資保障工作。

2023年將立足部門職責(zé)，按照集團黨委的部署和安排，做好服務(wù)集團公司及所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度提升、安全生產(chǎn)、產(chǎn)能升級、物資儲備等相關(guān)工作，結(jié)合集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加強所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度、考核，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)；細化集團整體經(jīng)營目標，緊抓所屬企業(yè)業(yè)績考核；強化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作；組織高效展會，擴大品牌效應(yīng)；完成集團公司交辦的其他任務(wù)，配合相關(guān)部門完成生產(chǎn)、銷售的協(xié)同發(fā)展管理。

2022年風(fēng)控審計部在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，全面堅持“兩個一以貫之”的要求，以服務(wù)集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“6+1”行動方案為目標，牢固樹立和踐行“服務(wù)、支撐、保障”的大局意識，主動擔(dān)當(dāng)作為、認真履職盡責(zé)，全力以赴推動各項工作任務(wù)落地落實。本年度工作開展情況如下：一是務(wù)實擔(dān)當(dāng)，堅定步伐，監(jiān)事會工作再上新水平；二是圍繞中心，立足崗位，法律服務(wù)取得新突破；三是對標一流，積極作為，合規(guī)建設(shè)再上新臺階；四是緊盯目標，立足實際，審計工作邁出新步伐。

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌；只有一步一步干在實處，才能昂首闊步走在前列。2023年將繼續(xù)深入貫徹落實集團公司黨委的部署要求，把奮斗的目標盯得更緊，把前進的步伐邁得更實，全面推進各項工作任務(wù)落實，切實保障集團公司在中國式現(xiàn)代化新征程上交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷。

2022年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞集團公司黨委安排部署的各項工作，解放思想謀思路，立足實際打基礎(chǔ)，創(chuàng)新服務(wù)抓落實，勤勉敬業(yè)、嚴格律己，加快建設(shè)務(wù)實管用、運轉(zhuǎn)高效的財務(wù)管理體系，較好地完成了組織賦予的工作任務(wù)，取得了一定成效：深化“三算”，筑牢財務(wù)工作根基；前移資金管理關(guān)口，提高融資服務(wù)能力；強化系統(tǒng)性建設(shè)，推進財務(wù)重點工作；主動、全程介入，保障重點項目推進；發(fā)揮集團優(yōu)勢，確保政策紅利應(yīng)享盡享。同時，做到嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，落實一崗雙責(zé)，持續(xù)抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強法制建設(shè)及合規(guī)管理。

2023年，將繼續(xù)加強內(nèi)控制度建設(shè)，夯實財務(wù)工作基礎(chǔ)；加強資金管理和融資服務(wù)，支撐集團戰(zhàn)略發(fā)展；持續(xù)強化全面預(yù)算管理，確保全面完成年度目標任務(wù)；對標一流，持續(xù)提升財務(wù)分析能力，做好經(jīng)濟運行監(jiān)測，為集團發(fā)展提供決策支持加強成本管控，持續(xù)開展“兩金”壓降。