新時代、新征程，合規(guī)管理是企業(yè)贏得國際市場競爭的必由之路，也是推動企業(yè)實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求，更是企業(yè)實現(xiàn)有效風(fēng)險防控的必行之策，唯有以合規(guī)引領(lǐng)發(fā)展，方能乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

4月22日，由司法部普法與依法治理局、國家市場監(jiān)督管理總局認(rèn)研中心、中華全國律師協(xié)會指導(dǎo)，法治日報社和中國企業(yè)評價協(xié)會聯(lián)合主辦的首屆企業(yè)合規(guī)知識大賽閉幕典禮在北京舉行。法治日報社黨委書記社長邵炳芳、司法部普法與依法治理局副局長劉漢銀、中華全國律師協(xié)會副會長吳姜宏、國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會原主席季曉南、中國企業(yè)評價協(xié)會會長侯云春等嘉賓，以及來自全國各地企業(yè)代表、合規(guī)專家共400余人出席典禮。

首屆企業(yè)合規(guī)知識大賽共有8650余家央國企、民營企業(yè)和500余家政法單位、大專院校、律師事務(wù)所等20余萬人參賽，大賽僅為100家企業(yè)設(shè)置“優(yōu)秀組織單位”獎，為全國參賽得分前103名個人設(shè)置“優(yōu)秀個人”獎。其中甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)有限公司將本次知識競賽與“合規(guī)管理推進(jìn)年”有機(jī)結(jié)合，積極組織全級次子公司參賽，“以賽促學(xué)，以學(xué)促行”，在全集團(tuán)公司掀起了學(xué)習(xí)合規(guī)管理知識的熱潮，通過激烈的角逐最終榮獲“優(yōu)秀組織單位”獎，鄧育陽個人榮獲“優(yōu)秀個人”獎，在典禮現(xiàn)場，作為優(yōu)秀組織單位代表接受了《法人》雜志的訪談，介紹了國有企業(yè)推進(jìn)合規(guī)管理的工作情況及參賽感受。

司法部普法與依法治理局副局長劉漢銀及中華全國律協(xié)副會長吳姜宏為優(yōu)秀組織單位代表頒獎（右四為甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)代表）

自2022年6月甘肅省政府國資委開展“省屬企業(yè)合規(guī)管理推進(jìn)年”以來，甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委高度重視，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實習(xí)近平法治思想，深入貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展中心任務(wù)，以全面提升合規(guī)管理體系和能力建設(shè)為主線，通過“六個一”行動切實推動合規(guī)管理建設(shè)走深走實。

“一場啟動會”——堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，以上率下。2022年8月16日，集團(tuán)公司召開“合規(guī)管理推進(jìn)年”啟動大會，印發(fā)《“合規(guī)管理推進(jìn)年”實施方案》，全面安排部署各項工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)、各部門中層以上干部及集團(tuán)公司所屬子公司主要負(fù)責(zé)人參會，同時在主會場及線上會場同步開展了合規(guī)宣誓，進(jìn)一步強(qiáng)化了合規(guī)意識；簽署了《合規(guī)承諾書》，全面落實合規(guī)管理各層級責(zé)任。

“一個陣地”——堅持用特色化、品牌化發(fā)展思路引領(lǐng)合規(guī)工作，加強(qiáng)合規(guī)文化品牌和陣地建設(shè)，充分運用微信公眾平臺創(chuàng)新打造法律合規(guī)學(xué)習(xí)陣地《法治強(qiáng)企》欄目，以“圖片+視頻+文字”的形式自制35期重點合規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋企業(yè)投資并購、公司治理、合規(guī)管理等專題。目前，正在組織籌建“合規(guī)信息平臺”，預(yù)計于五月上旬正式上線，作為日常合規(guī)管理、合規(guī)知識學(xué)習(xí)、合規(guī)指引應(yīng)運、合規(guī)風(fēng)險檢索的基礎(chǔ)平臺。

“一本手冊”——堅持以夯實規(guī)章制度為合規(guī)管理各項工作的基礎(chǔ)，每年初結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展需要及重點保障中心發(fā)展任務(wù)的大局，開展“制度體系建設(shè)年度規(guī)劃工作”，梳理全年制度“立、改、廢”清單，在年中及年末開展“制度建設(shè)回頭看”工作，同時根據(jù)內(nèi)部規(guī)章制度及國資監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)，編制系列《合規(guī)管理手冊》，扎實筑牢合規(guī)管理的制度基礎(chǔ)。

“一套指引”——堅持重點領(lǐng)域全覆蓋，將合規(guī)要求落實到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各部門、全體員工，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，圍繞重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的合規(guī)管理和風(fēng)險防范，以專題形式連續(xù)下發(fā)《重點領(lǐng)域合規(guī)指引》，涉及合同管理全流程合規(guī)指引、《章程》制定指引、招投標(biāo)及采購指引、投資并購全流程指引、財務(wù)報銷全流程指引等重點領(lǐng)域的合規(guī)指引。

“一張清單”——堅持以風(fēng)險和問題為導(dǎo)向，全面系統(tǒng)梳理經(jīng)營管理過程中存在的各類合規(guī)風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險類別劃分為五大版塊，建立了合規(guī)風(fēng)險庫，對于典型性、普遍性和可能產(chǎn)生較嚴(yán)重后果的風(fēng)險以“清單式”列明風(fēng)險類別、風(fēng)險的影響程度、潛在后果及預(yù)防措施，同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和實際需要定期組織更新完善，動態(tài)化管理合規(guī)風(fēng)險庫。

“一體推進(jìn)”——堅持將監(jiān)事會監(jiān)督檢查、法律事務(wù)服務(wù)保障及風(fēng)險防控工作與合規(guī)管理建設(shè)工作一體化推進(jìn)的思路，加強(qiáng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮監(jiān)事會、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法務(wù)、巡察“六位一體”的內(nèi)部監(jiān)督體系的作用，強(qiáng)化監(jiān)督力量的協(xié)同配合，健全信息共享、成果共用機(jī)制， 發(fā)揮監(jiān)督合力，以監(jiān)督促合規(guī)，以合規(guī)促管理，形成良性的管理循環(huán)。

“萬山不許一溪奔，攔得溪聲日夜喧。到得前頭山腳盡，堂堂溪水出前村”。合規(guī)管理對于國有企業(yè)在新時代推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展格局具有不可替代的作用，但合規(guī)管理工作依然任重道遠(yuǎn)，甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)有限公司將繼續(xù)堅持創(chuàng)新、發(fā)展、堅守的理念，以更實的舉措、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)，真正以現(xiàn)代一流企業(yè)的要求推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

“優(yōu)秀組織”及“優(yōu)秀個人”獎杯"GREAT WALL COMPLIANCE"